建筑精品工程 树立金源品牌

    本工程基本情况和我项目部安全生产，文明施工等方面的做法汇报如下：

一、 本工程由金源置业有限公司开发，江苏纬信工程咨询有限公司监理，江苏省金陵建工集团有限公司设计，金源建设工程有限公司承建。本工程自开工以来，以建筑精品工程，树金源品牌为指导思想，以争创琼花杯和省文明工地为管理目标，制定了一套规范严谨的施工现场规章制度和安全环境保证体系，始终坚持诚信、守法、全员参与持续改进的管理方针，为创建文明工地打下了坚实的基础。

二、 项目部组织机构情况：项目部组织机构是根据工程的规模和实际情况，设有：施工科、质检科、技术科、材料科、资料室等相关机构和各类技术管理人员，所有人员具备相应职业资格，是一批经验丰富及创造力强的复合型人才。

三、 创建安全文明各项措施和实施过程：

1、 安全生产管理方面：

项目部加强领导、，推行目标管理，坚持安全第一，预防为主。将安全目标落实到每个劳务班组，对每一个岗位形成一级抓一级，一级对一级负责的目标管理体系。对三宝四口，施工用电，脚手架，机械设备，现场消防，材料堆放，实行专人负责，定期进行安全检查，组织安全教育培训工作，深入开展安全月活动。项目经理部，设专职安全资料员，严格按照扬州市安全资料台账进行归档整理，安全教育档案归档及工会台账，民工学校等工作。

2、 文明施工管理：

2.1、现场围挡，现场大门使用钢制门头，门口悬挂企业标志，门周边彩色喷绘制作，大门两侧按统一标准设置九牌两图及企业简称和危险告知牌，文明施工承诺，管理人员名单等板牌。并在门内侧设置门卫值班室。制定门卫管理制度，进出人员一律凭工作证出入，外来人员必须履行签字登记手续，方可进入。

2.2、施工现场主干道路全部混凝土硬化并采取有组织排水，设置专业排水沟，明暗排水相结合，主干道均设置喷淋，建筑物四周用大理石路牙，围挡，路牙内侧清一色绿化，成行桂花树，两侧设置导向牌，宣传标语。

2.3、（社会服务）在施工中尽量避免夜间施工，防尘防噪音，并将措施落实到实处，各项工作正在通过各参建单位的共同努力，金源温泉休闲度假广场综合体工程目前建设部分已基本完工，商业综合体已进入内装阶段，在宝应建设局、质量安全监督站、宝应开发区、纬信工程监理有限公司、金源置业有限公司及金源建设有限公司及其他行政主管部门及集团公司的各级领导的关心和支持下，使施工现场，安全管理水平进一步提高，项目部各项工作得到了社会各界的认可和好评。

2.4、以上是我项目部创建省文明工地所做的一些工作，在创建活动中本项目部虽然做了一些工作，但现场仍然存在不足之处，我们坚信通过文明工地创建工作，将进一步提高现场安全文明管理水平，牢固树立，关爱生命，安全发展的理念。将创建安全文明工地与日常管理有机结合在一起， 完善长效管理机制，真正做到建一项工程树一座丰碑，开拓一方市场，塑金源企业形象。